Promesse principale

Transformez votre visibilité en chiffre d’affaires.

Biz Consulting aide les entreprises à construire des systèmes capables d’attirer des prospects, de mieux les convertir et de structurer leur développement commercial.

Le constat

Votre entreprise n’a probablement pas besoin d’un outil de plus.

Elle a besoin d’un système qui relie les outils que vous possédez déjà.

Une entreprise peut avoir un site internet, publier sur Instagram, être présente sur Google, lancer des publicités et recevoir régulièrement des demandes… sans disposer d’un véritable système d’acquisition et de conversion.

Le problème apparaît lorsque chaque élément fonctionne séparément.

Chez Biz Consulting, nous cherchons à connecter visibilité, acquisition, conversion et organisation commerciale pour transformer des actions dispersées en un système cohérent et pilotable.

Comprendre notre approche
/ Acquisition/ Conversion/ Structuration commerciale/ Autorité & image/ Méthode A.R.C.H.E.™/ Diagnostic/ Acquisition/ Conversion/ Structuration commerciale/ Autorité & image/ Méthode A.R.C.H.E.™/ Diagnostic/ Acquisition/ Conversion/ Structuration commerciale/ Autorité & image/ Méthode A.R.C.H.E.™/ Diagnostic

Les 3 enjeux

Un même objectif : construire une croissance plus structurée.

01

Être trouvé

Votre entreprise doit apparaître là où vos futurs clients vous cherchent.

Nous travaillons votre présence digitale, votre référencement local, vos contenus et vos campagnes d’acquisition pour augmenter votre capacité à générer de la demande.

Enjeu : Acquisition & visibilité

02

Transformer l’intérêt en demande

Une visite, une vue ou un clic n’a de valeur que s’il peut conduire à une action.

Nous optimisons les parcours entre la découverte de votre entreprise et la prise de contact : site internet, landing pages, WhatsApp, formulaires et appels à l’action.

Enjeu : Conversion & prise de contact

03

Transformer les opportunités en chiffre d’affaires

Tous les prospects ne décident pas immédiatement.

Nous structurons le suivi commercial, les pipelines, les relances et les automatisations pour éviter que des opportunités disparaissent simplement faute de suivi.

Enjeu : Structuration commerciale

Découvrir nos solutions

Notre méthode

Comment travaillons-nous ?

01

Diagnostiquer

Nous analysons votre présence digitale, vos parcours de contact et votre organisation commerciale pour identifier les principaux points de friction.

02

Structurer

Nous définissons les actions prioritaires et construisons les mécanismes nécessaires pour connecter acquisition, conversion et suivi commercial.

03

Mesurer et améliorer

Nous suivons les indicateurs réellement utiles afin d’identifier ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui doit être optimisé.

F.A.Q

Ce que les dirigeants nous demandent avant de travailler avec nous.

Votre entreprise génère peut-être déjà plus d’opportunités que vous ne le pensez.

Identifions où elles se perdent.

Visibilité insuffisante, parcours de contact complexe, prospects non relancés, outils déconnectés… Un diagnostic permet d’identifier les principaux points de friction et les actions à prioriser.